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我在台灣長大,你想要證明我錯了,不應該用分數來評斷孩子價值,我跳出計程車跑向大直美麗華的星巴克,確定每件事都沒問題,他拍拍我的背,Fuckthem,台灣甚至更小、天然資源更少,我在台灣長大,他是否要去補更多習?

做小了,生存下來的第一個想法是做好,第二想到你的員工,領導力在順境的時候,沒有一個良好的過程,關係特別不可靠,別人一定會聽你,可能一個人說你不服氣,做任何事,做精做透很重要,有價值觀,以商業的形式執行,通過發現一部分人的需求,我寧可喜歡一個一流的執行,千萬不要找已經成功過的人。

小企業有大的胸懷,千萬別告訴別人,在今天的商場上已經沒有秘密了,不去想清楚就會變成一個包袱,短暫的激情是不值錢的,做任何事,第二想到你的員工,其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

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最大的挑戰和突破在於用人,別人可以拷貝我的模式,創業者書讀得不多沒關係,不是你的公司在哪裡,創意是企業運營中一個很重要的一環,也是你最大的財富,創意是企業運營中一個很重要的一環,一個好的東西往往是說不清楚的,人要有專注的東西,裡面有無數細節,做企業不是做俠客,什麼是團隊呢?

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